View source for Staatliche Organisationen und Non-Profit-Organisationen/Literatur

'''[[Einführung_in_die_Organisations-_und_Betriebsanthropologie|&crarr; Zurück zur Übersicht]]'''
= 5. Profit-Organisationen: Ausgewählte Studien =
<sup>Verfasst von Gerlinde Schein und Gertraud Seiser</sup><br />
[[File:organthro-105_1.jpg|frame|right|Foto1: Herstellung optoelektronischer Elemente, ShenZhen, China, 2006. Steve Jurvetson, Lizenz: CC BY. [http://flickr.com Quelle]<br />
Foto2: Tea Company. Foto: Stuck in Customs, Lizenz: CC-BY-NC. [http://flickr.com Quelle]<br />
Foto3: Schweißer. Lizenz: CC Public Domain. [http://pdphoto.org Quelle]]]

Dieser Abschnitt stellt ausgewählte Studien über '''Unternehmen in Europa, Südostasien und dem Nahen Osten''' vor, die von Kultur- und SozialanthropologInnen, EthnologInnen und von WissenschafterInnen aus Nachbardisziplinen (v.a. Europäische Ethnologie/Volkskunde und Soziologie) erstellt wurden.

Gemeinsam ist den Studien ihre '''qualitative Vorgehensweise'''. Ausschließlich oder vorrangig quantitative Forschungen sind nicht vertreten.

Die Themenstellungen spiegeln die '''Breite und Facetten aktueller organisationsanthropologischer Forschung'''.


== Inhaltsverzeichnis ==
<div class="eksa_toc">
[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien#5. Profit-Organisationen: Ausgewählte Studien|5 Profit-Organisationen: Ausgewählte Studien]]<br />
:[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1 Elizabeth Dunn (2004) &quot;Privatizing Poland. Baby Food, Big Business, and the Remaking of Labor&quot;|5.1 Elizabeth Dunn (2004) &quot;Privatizing Poland. Baby Food, Big Business, and the Remaking of Labor&quot;]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1.1 Dunn (2004): Das Forschungsfeld: Alima-Gerber in Rzeszów, Polen|5.1.1 Dunn (2004): Das Forschungsfeld: Alima-Gerber in Rzeszów, Polen]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1.2 Dunn (2004): Methodisches Vorgehen: &quot;Fieldwork Is Work&quot;|5.1.2 Dunn (2004): Methodisches Vorgehen: &quot;Fieldwork Is Work&quot;]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1.3 Dunn (2004): Ausgewählte Ergebnisse 1: Dichotomisierung von Produkten und Menschen|5.1.3 Dunn (2004): Ausgewählte Ergebnisse 1: Dichotomisierung von Produkten und Menschen]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1.4 Dunn (2004): Ausgewählte Ergebnisse 2: Gegenstimmen aus der Produktionshalle|5.1.4 Dunn (2004): Ausgewählte Ergebnisse 2: Gegenstimmen aus der Produktionshalle]]<br />
:::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1.4.1 Zitat aus Dunn (2004): Produktion in der Division 4|5.1.4.1 Zitat aus Dunn (2004): Produktion in der Division 4]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1.5 Dunn (2004): Ausgewählte Ergebnisse 3: Arbeitsplatzbewertung und Entlohnungssystem|5.1.5 Dunn (2004): Ausgewählte Ergebnisse 3: Arbeitsplatzbewertung und Entlohnungssystem]]<br />
:::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1.5.1 Abbildungen aus Dunn (2004): Faktoren der Arbeitsplatzbewertung und Kriterienbeschreibung|5.1.5.1 Abbildungen aus Dunn (2004): Faktoren der Arbeitsplatzbewertung und Kriterienbeschreibung]]<br />
:[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ailon-Souday-Kunda#5.2 Ailon-Souday/Kunda (2003) &quot;The Local Selves of Global Workers. The Social Construction of National Identity in the Face of Organizational Globalization&quot;|5.2 Ailon-Souday/Kunda (2003) &quot;The Local Selves of Global Workers. The Social Construction of National Identity in the Face of Organizational Globalization&quot;]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ailon-Souday-Kunda#5.2.1 Ailon-Souday/Kunda (2003): Forschungsfeld und methodisches Vorgehen|5.2.1 Ailon-Souday/Kunda (2003): Forschungsfeld und methodisches Vorgehen]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ailon-Souday-Kunda#5.2.2 Ailon-Souday/Kunda (2003): Ergebnisse|5.2.2 Ailon-Souday/Kunda (2003): Ergebnisse]]<br />
:::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ailon-Souday-Kunda#5.2.2.1 Ailon-Souday/Kunda (2003): Auszüge aus den Forschungsnotizen|5.2.2.1 Ailon-Souday/Kunda (2003): Auszüge aus den Forschungsnotizen]]<br />
:::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ailon-Souday-Kunda#5.2.2.2 Ailon-Souday/Kunda (2003): Auszüge aus den Interviews|5.2.2.2 Ailon-Souday/Kunda (2003): Auszüge aus den Interviews]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ailon-Souday-Kunda#5.2.3 Ailon-Souday/Kunda (2003): Ausgewählte Schlussfolgerungen|5.2.3 Ailon-Souday/Kunda (2003): Ausgewählte Schlussfolgerungen]]<br />
:[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Parker#5.3 Parker (2000) &quot;Organizational Culture and Identity. Unity and Divison at Work&quot;|5.3 Parker (2000) &quot;Organizational Culture and Identity. Unity and Divison at Work&quot;]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Parker#5.3.1 Parker (2000): Forschungsfeld Vulcan Industries und methodisches Vorgehen|5.3.1 Parker (2000): Forschungsfeld Vulcan Industries und methodisches Vorgehen]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Parker#5.3.2 Parker (2000): Ausgewählte Ergebnisse Vulcan Industries|5.3.2 Parker (2000): Ausgewählte Ergebnisse Vulcan Industries]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Parker#5.3.3 Parker (2000): Organisationen - Einheit und Differenz|5.3.3 Parker (2000): Organisationen - Einheit und Differenz]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Parker#5.3.4 Parker (2000): Trennlinien sind symbolische Ressourcen|5.3.4 Parker (2000): Trennlinien sind symbolische Ressourcen]]<br />
:[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Wittel#5.4 Wittel (1997) &quot;Belegschaftskultur im Schatten der Firmenideologie&quot;|5.4 Wittel (1997) &quot;Belegschaftskultur im Schatten der Firmenideologie&quot;]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Wittel#5.4.1 Beispiele von Leitbildern verschiedener Organisationen und Lernaufgabe|5.4.1 Beispiele von Leitbildern verschiedener Organisationen und Lernaufgabe]]<br />
:[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Novak#5.5 Novak (1994) ’’Die Zentrale. Ethnologische Aspekte einer Unternehmenskultur&quot;|5.5 Novak (1994) ’’Die Zentrale. Ethnologische Aspekte einer Unternehmenskultur&quot;]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Novak#5.5.1 Novak (1994): Inhaltliche Gliederung|5.5.1 Novak (1994): Inhaltliche Gliederung]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Novak#5.5.2 Jordan (2003): Universelle Komponenten von Kultur und Organisationskultur|5.5.2 Jordan (2003): Universelle Komponenten von Kultur und Organisationskultur]]<br />
:[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ong#5.6 Ong (1987) &quot;Spirits of Resistance and Capitalist Discipline. Factory Women in Malaysia&quot;|5.6 Ong (1987) &quot;Spirits of Resistance and Capitalist Discipline. Factory Women in Malaysia&quot;]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ong#5.6.1 Ong (1987): Das Forschungsfeld Freie Handelszone Telok|5.6.1 Ong (1987): Das Forschungsfeld Freie Handelszone Telok]]<br />
::[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Ong#5.6.2 Ong (1987): Industrialisierung in Malaysia|5.6.2 Ong (1987): Industrialisierung in Malaysia]]<br />
:[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Literatur#5.7 Verwendete und ausgewählte weiterführende Literatur|5.7 Verwendete und ausgewählte weiterführende Literatur]]<br />
</div>

=== Weitere Kapitel dieser Lernunterlage ===
[[Organisations-_und_Betriebsanthropologie_-_Annäherungen_und_Abgrenzungen#1. &quot;Organisations- und Betriebsanthropologie&quot;: Annäherungen und Abgrenzungen|1 &quot;Organisations- und Betriebsanthropologie&quot;: Annäherungen und Abgrenzungen]]<br />
[[Geschichte_der_Organisations-_und_Betriebsanthropologie#2. Geschichte der Organisations- und Betriebsanthropologie|2 Geschichte der Organisations- und Betriebsanthropologie]]<br />
[[Ausgewähltes_aus_anderen_Disziplinen_und_der_Praxis#3. Ausgewähltes aus anderen Disziplinen und der Praxis|3 Ausgewähltes aus anderen Disziplinen und der Praxis]]<br />
[[Staatliche_Organisationen_und_Non-Profit-Organisationen#4. Staatliche Organisationen und Non-Profit-Organisationen|4 Staatliche Organisationen und Non-Profit-Organisationen]]<br />
[[Ethnographische_Feldforschung_in_Organisationen#6. Ethnographische Feldforschung in Organisationen|6 Ethnographische Feldforschung in Organisationen]]<br />
[[Bildquellen_und_Lizenzen#7. Bildquellen und Lizenzen|7. Bildquellen und Lizenzen]]<br />

'''[[Profit-Organisationen_-_Ausgewählte_Studien/Dunn#5.1 Elizabeth Dunn 2004 &quot;Privatizing Poland. Baby Food, Big Business, and the Remaking of Labor&quot;|Nächstes Kapitel: 5.1 Elizabeth Dunn (2004) &quot;Privatizing Poland. Baby Food, Big Business, and the Remaking of Labor&quot;]]'''
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[[#5. Profit-Organisationen: Ausgewählte Studien|&uarr; Nach oben]]