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4. Staatliche Organisationen und Non-Profit-Organisationen

Verfasst von Gerlinde Schein und Gertraud Seiser
In diesem Abschnitt werden beispielhaft einige wenige Einblicke in ein Forschungsfeld der Organisationsanthropologie geboten, das in den letzten 20 Jahren insbesondere in der angewandten Kultur- und Sozialanthropologie an Bedeutung gewinnt: die Auseinandersetzung mit bürokratischen Organisationen im Dienstleistungs- und Verwaltungssektor.

Im Bereich der Organisationsanthropologie wird meist sehr grob in Profit- und Non- Profitorganisationen einerseits und in Regierungs- und Nicht- Regierungsorganisationen andererseits unterschieden.

  • Primäres Organisationsziel von Profitorganisationen (POs) ist die Erzielung von Gewinn für die EigentümerInnen.
  • Non-Profitorganisationen (NPOs) sind private und nicht-staatliche Organisationen, die in erster Linie gesellschaftliche Ziele verfolgen. Das Spektrum reicht von internationalen Organisationen, die sich z.B. auf Katastrophenhilfe spezialisiert haben, wie das Internationale Rote Kreuz, der Rote Halbmond oder Ärzte ohne Grenzen bis hin zum dörflichen Musikverein.
  • Regierungsorganisationen (GOs) sind staatlich legitimiert und verfolgen gesetzlich festgelegte Aufgaben.
  • Nicht-Regierungsorganisationen (NGOs) sind Zusammenschlüsse von Menschen auf der Basis gemeinsamer Interessen und Ziele, oft um gesellschaftliche Anliegen wie Umweltschutz (Global 2000, Greenpeace) oder Menschenrechte (Human Rights Watch, Amnesty International) auch gegen Regierungen zu vertreten.

Die Grenzen zwischen dem, was als ausschließlich staatliche und was als ausschließlich private Aufgaben wahrgenommen wird, sind fließend und sie werden unterschiedlich interpretiert. Gesundheits- und Bildungswesen sind in vielen Länder seit langem vorwiegend privat organisiert, staatliche Kernbereiche wie die Landesverteidigung, die Ausübung von Polizeigewalt oder das Gefängniswesen weisen inzwischen mancherorts auch private Organisationsformen auf.

Darüber hinaus entstanden nach dem 2. Weltkrieg zahlreiche supranationale (EU, Mercosur, NAFTA, ASEAN etc.) und internationale (UNO, UNESCO, Weltbank etc.) Organisationen auf der Basis von multilateralen Verträgen, die ebenso eigene Verwaltungszentren mit ausgeprägten Organisationsstrukturen und -kulturen hervorgebracht haben.

Inhaltsverzeichnis

4 Staatliche Organisationen und Non-Profit-Organisationen

4.1 Dienstleistungseinrichtungen und Verwaltungsorganisationen
4.1.1 Organisationen als Bürokratien
4.1.1.1 Charakteristika von Bürokratien nach Max Weber
4.1.1.2 Street-Level Bureaucracy (Lipsky 1980)
4.1.1.3 Heyman (2004) über bürokratisches Denken
4.2 Beispiel Universitäten aus organisationsanthropologischer Perspektive
4.2.1 Pierre Bourdieu: Homo Academicus
4.2.1.1 Machtarten nach Bourdieu
4.2.1.2 Hierarchien nach Bourdieu
4.2.2 Nöbauer/Zuckerhut (2002): Differenzen – Einschlüsse und Ausschlüsse in der Wissenschaft
4.2.2.1 Nöbauer/Zuckerhut (2002): Vorgehensweisen und Methoden
4.2.2.2 Nöbauer/Zuckerhut (2002): ausgewählte Ergebnisse - soziale Kategorien in der KSA
4.2.2.3 Nöbauer/Zuckerhut (2002): Ausgewählte Ergebnisse - Vergleich Physik/KSA
4.2.3 Schliesselberger/Strasser (1998): In den Fußstapfen der Pallas Athene: Mentoring an der Universität Wien
4.2.3.1 Schliesselberger/ Strasser (1998): Methoden
4.2.3.2 Schliesselberger/ Strasser (1998): ausgewählte Ergebnisse
4.2.4 Aufgabe: Universitätsgesetz 2002
4.3 Beispiel Gesundheitswesen
4.3.1 Abraham (1997) Interkulturelle Kommunikation in einem Krankenhaus
4.3.1.1 Abraham (1997): Methoden und Vorgehensweise
4.3.1.2 Abraham (1997): Ergebnisse
4.3.2 Sobo/Sadler (2002) Improving Communication and Cohesion in Health Care
4.3.2.1 Sobo/Sadler (2002): Historischer Kontext
4.3.2.2 Sobo/Sadler (2002): Projekt
4.3.2.3 Sobo/Sadler (2002): Ergebnisse
4.3.2.4 Selbstrepräsention von "Childrens"
4.4 Weiterführende Literatur und Quellen

Weitere Kapitel dieser Lernunterlage

1 "Organisations- und Betriebsanthropologie": Annäherungen und Abgrenzungen
2 Geschichte der Organisations- und Betriebsanthropologie
3 Ausgewähltes aus anderen Disziplinen und der Praxis
5 Profit-Organisationen: Ausgewählte Studien
6 Ethnographische Feldforschung in Organisationen
7. Bildquellen und Lizenzen

Nächstes Kapitel: 4.1 Dienstleistungseinrichtungen und Verwaltungsorganisationen


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